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SUMMARY:H5 “Comunicación en sintonía: Desarrolla la voz de líder que tu equipo necesita”
DESCRIPTION:El objetivo de este taller es capacitar a los líderes empresariales para mejorar sus habilidades de comunicación y liderazgo\, permitiéndoles desarrollar una comunicación efectiva con sus equipos y hablar en público con confianza y persuasión.\n¿Cómo puedo lograr transmitir mejor un mensaje a mi equipo?\n¿Cómo puedo lograr que mis compañeros me comprendan mejor y ser más preciso en mis comentarios?\n¿Qué necesito en particular para que mi voz sea clara y el mensaje efectivo en mi entorno profesional y\npersonal?\nMediante el uso de la gamificación\, focus group y prácticas antes\, durante y al final del taller\, los participantes podrán identificar\, aplicar y mejorar el uso de las herramientas aprendidas durante la sesión\, con el principal objetivo de poder comunicarse de manera efectiva con sus equipos de trabajo\,\ncompañeros y líderes de diferentes categorías para ser más claros\, precisos y concretos.\nEXPOSITOR: \nCEO fundador y Director General de Radio Empresarial Querétaro\, medio de comunicación con más de 1\,800 entrevistas y más de 2.5 millones de personas en general. \nActualmente socio y VP de relaciones públicas en Toastmasters International.\nConsultor y capacitador con Training and More desde hace 5 años\, entrenando a líderes a nivel gerencial y mandos medios en habilidades directivas\, comunicación\, trabajo en equipo de alto rendimiento\, inteligencia emocional\, ventas y liderazgo.
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SUMMARY:H2  “Ultraproductividad”
DESCRIPTION:En este inspirador taller\, exploramos diversas metodologías para establecer objetivos y lograr un equilibrio en las diferentes esferas de la vida que incluyen el área profesional\, personal y social.\nAbordaremos temas cruciales como el trabajo inteligente\, el planteamiento de objetivos efectivos\, y la priorización desde las perspectivas de grandes metodologías como Eisenhower y GTD.\nObjetivo:\nQue los participantes conozcan y practiquen metodologías\, herramientas\, aplicaciones\ntecnológicas y técnicas en el área de administración de tiempo para poder lograr con éxito los objetivos que se planteen.\n● De la administración del tiempo a la ultraproductividad (Un recorrido por las principales metodologías de administración de tiempo)\n●Que es ultraproductividad\n●Trabajar duro o inteligentemente\n●Razones por las que dejamos de tener éxito\n●Planteamiento de objetivos\nPriorización (De Eisenhower a GTD)\nEXPOSITOR: \nPaco Topete\, es psicólogo\, conferencista\, facilitador\, coach\, cuentacuentos y emprendedor con más de 30 años de experiencia en las áreas de ventas\, servicio al cliente y docencia. Su dedicación se centra en el desarrollo de competencias en diversas áreas\, como la administración del tiempo\, comunicación\, negociación\, persuasión\, trabajo en equipo\, formación de instructores\, actitud de servicio\, pensamiento lateral\, creatividad y liderazgo. Creador del modelo de “Ultraproductividad” (MR)\, Ha dejado una huella significativa en las personas que se han formado con él en el ámbito empresarial. Ha\nliderado numerosos proyectos de desarrollo en áreas clave como ventas\, clima laboral\,\nliderazgo\, negociación y planeación.
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SUMMARY:H1 “A calzón quitado”
DESCRIPTION:Será un taller teórico-práctico donde se compartirán herramientas que nos permiten retroalimentar a los colaboradores de manera oportuna\, puntual y objetiva\, para evitar el bajo rendimiento y lograr así maximizar los resultados y el rendimiento del negocio. \nEXPOSITOR:\nConsultora en Desarrollo Humano\, Trabajo en Equipo\, Comunicación\, Educación de la fé\, Selección y Desarrollo de Talento. Maestra\,\nConsultora\, Agente de Cambio\, Facilitadora de procesos de mejora e integración.\nTiene Doctorado en Psicoterapia Humanista\, es Master en Desarrollo del Potencial Humano\, Psicóloga Organizacional\, estudios de Desarrollo Humano por la Universidad Anáhuac y tiene un Diplomado en la fé.\nCuenta con Certificaciones en Coaching\, Equipos de Trabajo de Alto Desempeño\, Dinámicas de Grupo y Cambio Organizacional.
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SUMMARY:T7- “La inteligencia artificial aplicada en las herramientas estadísticas para la calidad”
DESCRIPTION:Los participantes obtendrán una visión novedosa y práctica sobre la aplicación de la\ninteligencia artificial en las herramientas estadísticas que tradicionalmente se han\nutilizado para el análisis y la mejora de la calidad.\nEn las décadas de los 80 y 90 del siglo xx la calidad total se consideraba como una\niniciativa estratégica en grandes corporaciones a nivel mundial. Los directores del más alto nivel estaban a la cabeza de dichas iniciativas. \nSin embargo\, con el paso de los años la calidad se fue delegando cada vez más a los\nniveles gerenciales\, técnicos y operativos.\nLa inteligencia artificial podría ayudar a que los directores vuelvan a “encontrar\nsentido” a la calidad al poder solicitar de forma fácil\, rápida e intuitiva información\nque les ayuden a tomar decisiones de carácter financiero y estratégico. \nEXPOSITOR:\nIngeniero Químico por la Universidad Nacional Autónoma de México.\nDirector de Fábrica Digital\, S.A. de C.V.\nGanador en 2013 del Premio al Desarrollo y Aplicación del Control Estadístico de la\nCalidad\, otorgado en el marco del XLI Congreso Nacional de Control de Calidad.\nInició su carrera profesional haciendo estadística e informática en empresas como\nProcter & Gamble\, Coca Cola y despachos de investigación de mercados.\nLos últimos 35 años se ha dedicado al desarrollo e implantación de su software\nSuperCEP\, para el aseguramiento de la calidad y la mejora continua.
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SUMMARY:T5- “Arma poderosa para mejora inmediata (SMED)”
DESCRIPTION:El participante practicará la reducción del tiempo de cambio tomando en cuenta todas las actividades requeridas para pasar de un modelo a otro en el proceso de elaboración de un producto o servicio.\n1.- Reducción de los tiempos de cambio de un modelo a otro\n2.- Prácticas de la técnica SMED para identificar oportunidades de mejora en producción o servicios\n3.- Utilización de un modelo para jugar y desarrollar las habilidades de observación y técnicas específicas y aplicar SMED directamente en los equipos de la planta.\n3.- Implantación de formatos útiles para seguimiento de programas de mejora \nEXPOSITOR:\nCon una trayectoria de 35 años en el ámbito industrial\, ha implementado procesos operativos\, sistemas de calidad y programas de mejora continua al frente de las áreas de Calidad y Producción.\nAuditor Certificado AIAG – IATF16949 con experiencia en certificación de Sistemas de Calidad y modelos de Mejora Continua. Evaluador del Shingo Prize desde el año 2007 para auditar empresas ganadoras del premio en todo el mundo.
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SUMMARY:T4- “World Class Manufacturing WCM” (El WCM es un sistema de gestión integrada de reducción de costos y pretende optimizar Logística\, Calidad y Mantenimiento)
DESCRIPTION:Aprenderán como integrar de manera exitosa CD\, TIE\, TQM\, TPM & JIT. A través de los pilares administrativos y técnicos\, usando métodos\, y herramientas para erradicar todas las pérdidas y desperdicios con un mapa de ruta\, garantizando el logro de los KPIs y KAIs con el rigor y disciplina del sistema de auditorías. World Class Manufacturing WCM\nEl WCM es un sistema de gestión integrada de reducción de costos y pretende optimizar Logística\, Calidad\, Mantenimiento y Productividad para niveles de clase mundial\, a través de un conjunto estructurado de métodos y herramientas.\nSe basa en tres elementos esenciales:\n1. En el combate sistemático a cada desperdicio y pérdida existente en toda la cadena (cliente-proveedor-proveedores);\n2. La participación de las personas y su desarrollo de sus competencias y\, por último\,\n3. En la utilización rigurosa de métodos y herramientas apropiados para las ineficiencias del proceso.\nQué es WCM y para qué sirve? \, Tiempo de implementación Conceptos\, principios y técnicas para implementar WCM Mapa de Ruta\, – 18 grandes pérdidas en WCM\nCost Deployment\, desglose detallado\, sistemático y lógico\nKPI ́s & KAI ́s – 7 Tools WCM – Métodos y herramientas Pilares Administrativos – (Assessment Pilares Administrativos)\nPilares Técnicos – (¿Por qué se hace?\, principales objetivos y actividades)\nSistemas de Auditoria – Niveles de implementación: Bronce\, Plata\, Oro y WCM\nEvaluación y requisitos \nEXPOSITOR:\nFundador TPM Academy 2015 – Actual\nFundador WCM México 2010 – Actual\nWorld Class Manufacturing Manager en CNH COMPONENTS. Grupo FIAT 2008-2010
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SUMMARY:T3- “DAE para mejora de habilidad Cpk/Ppk”
DESCRIPTION:Comprender cómo usar la experimentación estadística para mejorar la habilidad del proceso en el cumplimiento de especificaciones. \n¿Qué es Habilidad de Proceso Cpk y Ppk?\n¿Qué es DAE “Diseño y Análisis de Experimentos”?\n¿Cómo se puede usar el DAE para mejorar la habilidad del\nproceso en el cumplimiento de especificaciones. \nEXPOSITOR:\nConsultor de calidad desde 1987 a la fecha.\nCertificado de Auditor Líder en ISO 9001 desde 1993 a la fecha.\nCertificado de Auditor Líder de QS9000\, ISO/TS 16949 e IATF 16949\ndesde 1998 a la fecha.\nMaestría en Administración.\nMaestría en Sistemas de Calidad.\nMaestría en Estadística.\nMaestría en Arte\, Filosofía\, Historia y Literatura.\nMiembro Senior de la ASQ. Certificado de Black Belt Seis Sigma.
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SUMMARY:T2- LEAN “Manufacturing tools”
DESCRIPTION:Que los participantes aprendan cómo incrementar la eficiencia y productividad en sus puestos de trabajo aplicando las\nherramientas de Mejora Continua a través del juego y trabajo en equipo. \nTaller práctico de 4 horas\, simulando líneas de producción\, se mide la eficiencia de cada línea en las Rondas de Producción y donde cada equipo aplicará las distintas herramientas de Mejora Continua para lograr los Objetivos establecidos. \nEXPOSITOR:\nEspecialista en Desarrollo Organizacional y Dirección de Recursos Humanos. \nA través de su empresa Capital Humano tiene más de 20 años brindando a las empresas de manufactura y servicios\, asesoría y consultoría en las diferentes áreas de Recursos Humanos (Capacitación\, Headhunting y Desarrollo Organizacional).
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SUMMARY:T8- “Mejora Continua en Cadena de Suministro”
DESCRIPTION:El participante practicará la reducción del tiempo de cambio tomando en cuenta todas las actividades requeridas para pasar de un modelo a otro en el proceso de elaboración de un producto o servicio.\n1.- Reducción de los tiempos de cambio de un modelo a otro\n2.- Prácticas de la técnica SMED para identificar oportunidades de mejora en producción o servicios\n3.- Utilización de un modelo para jugar y desarrollar las habilidades de observación y técnicas específicas y aplicar SMED directamente en los equipos de la planta.\n3.- Implantación de formatos útiles para seguimiento de programas de mejora \nEXPOSITOR:\nCon una trayectoria de 35 años en el ámbito industrial\, ha implementado procesos operativos\, sistemas de calidad y programas de mejora continua al frente de las áreas de Calidad y Producción.\nAuditor Certificado AIAG – IATF16949 con experiencia en certificación de Sistemas de Calidad y modelos de Mejora Continua. Evaluador del Shingo Prize desde el año 2007 para auditar empresas ganadoras del premio en todo el mundo.
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