E3- “Análisis estratégico de la competitividad y sustentabilidad de un producto o servicio con base en capacidades y recursos claves de la empresa”

Los participantes conocerán el análisis estratégico VRIM, así como un
esquema sencillo y ágil para poder implementarlo en sus
organizaciones.

¿Qué es el análisis estratégico?
El poder de una estrategia bien definida.
Capacidades y recursos claves y su relación con las ventajas
competitivas.
Cómo aplicar el análisis VRIN (Validez, Rareza, Imitabilidad y No
sustituibilidad) a través de un ejemplo práctico.
Conclusiones.

EXPOSITOR:
Socio Director de SRE Innovative Solutions.
Emprendedor desde hace 10 años.
Ingeniero electricista con especialidad en utilización de la energía
eléctrica.
Máster en Administración de Negocios y una especialización en
Marketing.
Business Coach fundacional de Emprendedor Growth Model.
Evaluador senior del Premio Nacional de Calidad de México y del Premio
Iberoamericano de la Calidad.
Jurado del Premio Nacional de Calidad Customer Journey del IMT.