Los participantes aprenderán, y aplicarán en un ejercicio real paso a paso, los conceptos y la metodología TSS (Toyota Sewing System) como una opción para resolver las limitaciones e ineficiencias de células de fabricación “artificialmente balanceadas”.

Reseña del Tallerista:

Ingeniero Industrial Electricista, con maestría en Administración de Empresas por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, así como estudios de Posgrado en las áreas de Manufactura y Gestión de la Cadena de Suministro en la Universidad de Stanford.

Más de 40 años de experiencia en operaciones de manufactura y administración de la Cadena de Suministro, trabajando para compañías de alta tecnología y presencia global tales como Siemens AG, Polaroid Corporation, The Coca-Cola Company y TBM Consulting Group entre otras, ocupando posiciones como Director de Operaciones y Director General.

Reconocer las nuevas habilidades que requieren quienes lideran hoy en las empresas la excelencia operacional, de manera que puedan lograr una transformación efectiva, en un entorno de inteligencia artificial donde ya cambiaron las reglas de juego.

Al finalizar la sesión, los participantes a través de un enfoque práctico comprenderán cómo la tecnología está transformando las prácticas de mejora continua y cual será el nuevo rol de quienes lideran la excelencia, donde la IA será un copiloto del pensamiento estratégico y no un sustituto del juicio humano.

Reseña del tallerista:

Ingeniero Mecánico y de manufactura con 20 años de experiencia en áreas de operaciones, mantenimiento y excelencia operacional, especialista en gerencia de mantenimiento y MBA con énfasis en sistemas integrados de gestión, Instructor TPM (Sao Paulo-Brasil-Tokyo), Certificado TPS (Toyota Production System), formado como Lean Six sigma green belt, SCRUM master y Agile Coach.

Experiencia como director de mejora continua en grupo Nutresa, Colombia, consultor sr para Performance Solutions By Milliken (USA) Actualmente fundador y socio en UPTIME Business Excellence.

Entender cómo la gestión de proyectos brinda herramientas para estructurar proyectos de forma clara, facilitando la colaboración efectiva. Practicaremos el incorporar herramientas de Inteligencia Artificial para tomar mejores decisiones, reducir el retrabajo y dar seguimiento a los proyectos con mayor control.

Aplicar de inmediato lo aprendido en proyectos reales.

Reseña del tallerista:

Especialista con mas de treinta años de experiencia en multiplicar los recursos y los resultados a través de la gestión profesional de proyectos. consultora y conferensista internacional. Fue Directora de Consultoría del Tec de Monterrey y fundadora de Avanza, empresa con 18 años de experiencia en capacitación y consultoría en gestión profesional de proyectos. Juez en el PMOAwards internacional, del PMI.

Algunos de sus clientes Nexteer, Tremec, Bombardier Toyota, Nexteer, Tremec, Volvo, MARs, Phillip Morris, Henkel, FEMSA, Neoris, Alestra, El Palacio de Hierro, L’oreal.

Voluntaria internacional del PMI. Parte del grupo fundador del PMI Chapter Bajío.

Única mexicana con 6 certificaciones del PMI: Cuenta con 2 maestrías y 5 libros best sellers.

Pintora profesional.

Los participantes comprenderán cómo está evolucionando la excelencia operacional en la era de la digitalización y la inteligencia artificial, y cómo este cambio impacta directamente la forma en que se toman decisiones en planta.

Obtendrán una visión clara de las diferentes etapas tecnológicas: desde la captura de datos hasta la inteligencia algorítmica y cómo estas habilitan mejoras reales en productividad, eficiencia y competitividad. Asimismo, entenderán el nuevo rol del líder operativo, pasando de ser un experto en herramientas a un orquestador de personas, datos e inteligencia.

El taller les permitirá identificar oportunidades concretas para aplicar estos conceptos en su propia operación y dar los primeros pasos hacia una organización más ágil, conectada y orientada a datos.

Reseña del Tallerista:

Director General y cofundador de MonitorApp®, una empresa especializada en digitalización industrial e IoT aplicada a manufactura y edificios. Cuenta con más de 10 años de experiencia impulsando proyectos de Industria 4.0 en sectores como automotriz, alimentos, farmacéutico y manufactura avanzada. Ha liderado la implementación de soluciones de eficiencia operativa, OEE, trazabilidad y sostenibilidad en empresas de clase mundial en México y Latinoamérica. Su enfoque combina tecnología, datos y disciplina operativa para generar resultados tangibles en productividad y reducción de costos. Ha representado a México en foros internacionales como Hannover Messe y colabora activamente con líderes industriales en la adopción de inteligencia artificial aplicada a operaciones. Actualmente, impulsa la evolución hacia fábricas más inteligentes, conectadas y eficientes.