Facilitar una experiencia de aprendizaje que permita a las y los participantes reconocer, nombrar y comprender sus emociones y las de los demás, utilizando el Oráculo Emocional como guía para reflexionar sobre su impacto en la interacción laboral. A lo largo de dos horas, se busca desarrollar habilidades prácticas de inteligencia emocional que fortalezcan la comunicación, la colaboración y la toma de decisiones, demostrando cómo la gestión consciente de las emociones puede prevenir y resolver muchos de los desafíos cotidianos en las organizaciones.

Reseña del Tallerista:

Nieves Arias es una consultora y facilitadora con

más de tres décadas impulsando el desarrollo

humano, la conciencia y la cultura organizacional.

Con una sólida formación académica, ha creado

modelos y metodologías que integran impecabilidad,

valores y efectividad. Como fundadora de Innovac Consultores, ha acompañado a más de cien

organizaciones y formado a cientos de personas en

liderazgo, coaching, inteligencia emocional y

transformación cultural. Su trayectoria une rigor

profesional y profundidad humana, con una

vocación clara: acompañar a individuos y equipos a

desplegar su potencial y construir entornos más

conscientes, equilibrados y significativos.

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de:

• Distinguir el estilo directivo tradicional del liderazgo basado en coaching y sus impactos reales en el desempeño.
• Identificar cómo el lenguaje y el estilo de gestión afectan la autonomía, el compromiso y la cultura de equipo.
• Reconocer patrones organizacionales que generan dependencia o, por el contrario, responsabilidad y confianza.
• Comprender el rol estratégico de la Inteligencia Artificial como aliada del liderazgo, no como sustituto del criterio humano.
• Aplicar herramientas concretas para generar cultura de responsabilidad y pensamiento crítico en sus equipos.
• Diseñar al menos una acción inmediata para elevar su impacto como líderes en la era digital.

Reseña del Tallerista:

Fundadora y Directora de Desarrollo de Liderazgo Consciente, con más de trece años de experiencia en acompañamiento terapéutico y coaching. Especializada en responsabilidad emocional y madurez personal, ha trabajado con líderes y profesionales en procesos de autoconocimiento, toma de decisiones y fortalecimiento de carácter. Su enfoque integra fundamentos del coaching clásico con herramientas prácticas orientadas al desarrollo de liderazgo individual. Actualmente incorpora el uso estratégico de la inteligencia artificial como apoyo para potenciar reflexión, claridad y desempeño profesional.

Sacudir la percepciòn tradicional del trabajo, llevando al participante a reconocer que cada acciòn que realiza es una declaraciòn de propòsito, una impronta trascendente en su vida y un acto que construye o debiita el alma de la organización

Reseña del tallerista:

Psicologa Organizacional, tiene Maestría en Desarrollo del Potencial Humano, terminó el Doctorado de Psicoterapia Humanista y es Doctorante en Desarrollo del Potencial Humano.

Es Coach de Vida y Coach Ejecutivo, acompaña a las organizaciones para desarrollar el talento del negocio en empresas a nivel transnacional.

Consultora de Desarrollo de Equipos de Trabajo a nivel internacional.

Autora del Libro “Como Ser PERRA con respeto”.

Este espacio está diseñado para fortalecer la capacidad de los líderes para desarrollar a sus equipos de manera intencional y efectiva. A través de un enfoque práctico y dinámico, los participantes descubrirán cómo transformar las interacciones del día a día en oportunidades reales de crecimiento, impulsando tanto el desempeño individual como los resultados del negocio.

Durante el taller, exploraremos herramientas y enfoques clave para potenciar el aprendizaje, acompañar el desarrollo y generar claridad en el desempeño fortaleciendo así una cultura de mejora continua y desarrollo de capacidades para lograr la Excelencia Operativa

Reseña del tallerista:

ngeniera en Industrias Alimentarias y Maestra en Administración de Empresas, cuenta con veinte años de experiencia en roles de Calidad, R&D y Manufactura. Certificada en Green Belt en Lean Manufacturing y con habilidades de administración de equipos de trabajo. En los últimos 13 años como asociada de Mars México en la división de Petcare, actualmente liderando al equipo de Mejora Continua y la implementación de nuestro Programa de Excelencia Operativa para la Planta de Querétaro.