T9- “La mejora continua y los efectos en los resultados de la compañía”

Los participantes obtendrán una visión novedosa y práctica sobre la aplicación del pilar de costos de WCM y como este ayuda a dar seguimiento a los resultados de los proyectos de mejora en cuanto a
resultados en el P&L Se repasará cómo a través del tiempo el área de contraloría ha
enfrentado el reto de bajar los costos de la empresa y cómo esta herramienta llega a cubrir la falta de interacción entre esta área y las áreas operativas.
Se proveerá información y dinámicas para cálculo del costo de las principales pérdidas dentro del proceso productivo.
Una guía rápida de los pasos del pilar de costos.
Resumen de ahorros y resultados.

EXPOSITOR:
Especialidad en administración de empresas y especialidad en finanzas.
Diplomado en administración de los costos.
Diplomado administración de proyectos.
Contralor Industrial, CNH México
Especialista en el área de costos y nuevos proyectos.
Especialista en el pilar de costos WCM
Auditor del programa WCM