• T6- “El análisis y solución de problemas de manera sistemática”

    Los participantes conocerán el análisis estratégico VRIM, así como un esquema sencillo y ágil para poder implementarlo en sus organizaciones ¿Cómo realizar un análisis de problemas? Hechos, problemas, objetivos y soluciones Herramientas Metodología para la toma de decisiones efectivas Ejemplo de un caso EXPOSITOR: •Socio Director de SRE Innovative Solutions •Emprendedor desde hace 10 años. […]

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  • E2- “3 Pasos fundamentales para asegurar el beneficio de tus proyectos”

    Conocerás los 3 pasos fundamentales para identificar, acordar y dar seguimiento a proyectos para asegurar los beneficios de negocio y el logro de metas. La gestión profesional de proyectos se ha convertido en el fundamento de cualquier transformación o logro de metas relevantes. Se requieren herramientas, competencias y habilidades actualizadas de gestión para coordinar equipos […]

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  • E4- “TPM AGIL”

    Presentar a los asistentes cómo los principios de la agilidad pueden incorporarse a la filosofía TPM de manera que logre un mayor impacto en los cambios que exige el mercado. La agilidad como principio ha demostrado amplios resultados en las organizaciones y muchos de sus principios son totalmente compatibles con el TPM (Total Productive Management). […]

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  • T1- “OKR’s Objetivos para crecimiento exponencial”

    Identificar los objetivos que son apoyo para el crecimiento de los procesos. Formular objetivos enfocados el crecimiento exponencial. Aprender a dar seguimiento al crecimiento de los procesos. Se expone una comparativa con los objetivos normales que un proceso tiene y los objetivos que están enfocados al crecimiento rápido y consistente. Se identifican los objetivos que […]

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  • H4 “El mindset ideal para la mejora continua”

    El objetivo de este taller es capacitar a los líderes empresariales para mejorar sus habilidades de comunicación y liderazgo, permitiéndoles desarrollar una comunicación efectiva con sus equipos y hablar en público con confianza y persuasión. ¿Cómo puedo lograr transmitir mejor un mensaje a mi equipo? ¿Cómo puedo lograr que mis compañeros me comprendan mejor y […]

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  • E3- “Análisis estratégico de la competitividad y sustentabilidad de un producto o servicio con base en capacidades y recursos claves de la empresa”

    Los participantes conocerán el análisis estratégico VRIM, así como un esquema sencillo y ágil para poder implementarlo en sus organizaciones. ¿Qué es el análisis estratégico? El poder de una estrategia bien definida. Capacidades y recursos claves y su relación con las ventajas competitivas. Cómo aplicar el análisis VRIN (Validez, Rareza, Imitabilidad y No sustituibilidad) a […]

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  • T9- “La mejora continua y los efectos en los resultados de la compañía”

    Los participantes obtendrán una visión novedosa y práctica sobre la aplicación del pilar de costos de WCM y como este ayuda a dar seguimiento a los resultados de los proyectos de mejora en cuanto a resultados en el P&L Se repasará cómo a través del tiempo el área de contraloría ha enfrentado el reto de […]

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  • H6 “Pensamiento multiplicador”

    Cómo conectar con nuestros colaboradores, generando un ambiente de confianza para encender (reforzar) su potencial y maximizar el cumplimiento de objetivos en la organización. Incrementar la consciencia Empoderar a los colaboradores Mejorar la comunicación Agilidad emocional Incrementar el progreso EXPOSITOR: Socio director de SRE Innovative Solutions •Licenciado en Administración en el ITAM. •47 años de […]

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  • H3 “Desarrollo Organizacional o personal, liderazgo, equipos de trabajo”

    Cuáles son las habilidades indispensables a desarrollar para lograr resultados de negocio espectaculares a partir de la colaboración? Los participantes aprenderán a identificar oportunidades de ganar-ganar y serán capaces de ponerse con voluntad dispuesta para colaborar, detectando cuando su defensividad se activa y cómo pueden manejarla. Cómo identificar cuando su defensividad se activa y cómo […]

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